Manajemen Roles

Tujuan MSDM bagi kelompok adalah sebagai sarana daya tawar antara kepentingan kelompok dengan tujuan organisasi perusahaan.

Tujuan individu:

-          Aktualisasi diri

-          Ekspansi

Tujuan perusahaan: disesuaikan dengan divisi perusahaan. Misalà divisi keuangan, divisi it, dll

Tujuan MSDM bagi organisasi:

-          Perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, pengontrollan

-          Pengakuan kemampuan setiap individu.

-          Dll

KEPEMIMPINAN

-          Kepemimpinan dalam MSDM. Misal seseorang yang pantas dipromosikan sebagai seorang manajer,hanya karena kita merasa kesal, kita harus tetap mempromosikannya. à jiwa besar

-          Kepemimpinan adalah kesadaranà ketika itu memajukan, jangan karena ketidaksukaan semua gagal

-          Kemampuan individu untuk mempengaruhi, memotivasi dan meubah sikap orang lain.

-          Kepemimpinan menyangkut orang lain dan pembagian kekuasaan.

-          Kepemimpinan menyangkut pengaruh.

Fungsi2 strategik manajemen

Manajemen rule dalam MSDM ada 3:

-          Interpersonal: hubungan antar pribadi

è Menjadi sosok panutan

-          Informational: artinya seseorang akan memberikan informasi yang pantas, artinya adalah dia bertanggunng jawab untuk menyampaikan pesan perusahaan denga baik.

-          Decisional: artinya berani mengambil suau keputusan yang berhubungan dengna bidang pekerjaannya

Gambaran seorang manajer SDM di kantor: